4月11日，建设投资公司召开二季度工作会议，总结一季度公司运营情况，部署推进下一阶段工作。公司领导班子出席会议，各部门及三级公司主要负责人参加会议。

      会上传达了集团二季度工作会议精神，通报了公司各项重要指标任务的完成情况，部署了下一阶段重点工作。会议号召全体干部职工奋勇争先、攻坚克难，全力冲刺二季度，确保实现“双过半”。

      会议要求，一是统一思想、提高站位。要增强“主人翁”意识，多做打基础、利长远的事情，奋力推动企业持续发展。二是立足岗位、谋划当前。要结合实际，细致谋划，切实履职尽责、担当作为，少说“不能干”，多想“怎么办”。三是明确责任、务实举措。要明确目标任务，细化工作举措，真正把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。四是督查到位、提高质效。要切实做到工作有部署、有督办、有落实、有反馈，强化督查考核联动，确保各级交办事项高质高效完成。