1月12日-13日，集团二届四次职工代表大会在盐召开。来自集团各战线的职工代表齐聚一堂，共商发展大计。会议号召，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神，在市委、市政府的坚强领导下，抢抓高质量发展新机遇，汇聚高质量发展新动能，筑牢高质量发展新防线，勇当农业国企绿色低碳发展排头兵，奋力谱写银宝高质量发展新篇章！

集团党委书记、董事长杨建文，党委副书记、总经理樊荣，集团领导班子成员出席会议。

杨建文在会上发表讲话。

杨建文指出，2022年，集团上下在挑战中奋战，在奋战中前行，各项工作均取得了长足进步，收获了来之不易、极不平凡的业绩。成绩的取得，得益于高质量党建引领高质量发展，得益于准确的思路方向和有效的推进举措，得益于规范高效的决策体系，得益于守正创新持续发展。荣誉和成绩属于每一个辛勤付出、砥砺奋进的银宝人。

杨建文强调，新征程已然开启，新目标催人奋进，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是加快“十四五”发展的关键之年，我们要在市委市政府和集团党委的坚强领导下，锚定“五大方向”，担当农首使命，乘势而上、真抓实干、攻坚克难，奋力谱写绿色低碳发展银宝新篇章，为全市勇当沿海地区高质量发展排头兵，加快建设绿色低碳发展示范区贡献银宝智慧和力量。

★ 坚守政治站位，担当农首使命，抢抓高质量发展新机遇。坚持党建引领发展，科学把握发展形势，锚定五大发展方向。

★ 深化国企改革，激发创新活力，汇聚高质量发展新动能。深化改革激发活力，强化督查提高效率，智改数转提升效能。

★ 统筹发展安全，维护大局稳定，筑牢高质量发展新防线。守牢安全生产底线，防范化解风险隐患，强化基层基础工作。

★ 加强队伍建设，弘扬实干精神，谱写高质量发展新篇章。锻造敢闯敢拼的队伍，锤炼真抓实干的作风，提高驾驭全局的能力，坚守廉洁自律的底线。

樊荣作经理层工作报告。

报告全面回顾总结了2022年各项工作。2022年，集团认真贯彻落实全市国企高质量发展工作座谈会“三个回归”重大要求，围绕“1456”总体思路，协调推进挖潜能提质效、铸链条建平台、调结构优服务各项工作，顺利完成年度各项目标任务，发展质量更加坚实、发展活力更加澎湃、农首作用更加彰显、发展动能更加强劲、发展基础更加稳固、发展底色更加鲜明。

报告明确提出2023年集团工作的总体要求和预期目标，要求集团上下立足“担当农字头，做足盐文章”的定位要求，锚定“大粮仓、大超市、大花园、大厨房、大盐商”五大攻坚方向，坚持“1456”总体思路不动摇，聚焦七个方面工作任务齐发力，以更加奋发有为的精神状态开拓前行，勇当农业国企绿色低碳发展排头兵。

1 

坚持国企姓党，全面彰显“一个主题”引领。坚定做到旗帜鲜明讲政治，依法治企讲规矩，实干奋斗讲奉献。

2 

构筑发展优势，全面突出“两个聚焦”加力。聚焦绿色低碳发展强势能，聚焦巩固深化改革增动力。

3 

突出效能建设，全面扩大“三大活动”成效。深化作风建设年活动，优化效益提升年活动，强化项目会战年活动，抓牢作风、效益、项目三个关键要素，推动集团整体“提质提效提速”。

4 

强化示范引领，全面提升“四大平台”功能。进一步丰富提升种业服务平台、智慧农业服务平台、产业招商平台、“盐之有味”农产品交易平台的示范引领功能，为推进乡村振兴、建设农业强市贡献银宝力量。

5 

坚持项目为王，全面构建“五大产业”体系。坚持从自身资源禀赋和经济社会发展大局出发，聚焦粮油产业、农产品深加工产业、现代渔业产业、盐文旅产业、农渔光互补产业，进一步延链补链强链。

6 

紧盯提质增效，全面深化“六项行动”开展。深入开展“升、争、清、创、降、销”六项行动，提升信用等级、争取政策和资金、深化“五清”攻坚、创品牌促上市、压降非生产费用和融资利息、做大营销渠道，推动集团运营质态持续向好。

7 

坚持人民至上，全面落实“七大保障”措施。围绕稳定保障、安全保障、健康保障、薪酬保障、文体保障、救助保障、环境保障，扎实办好民生实事，让发展成果惠及更多职工群众。

会议期间，职工代表们以饱满的热情和强烈的使命担当，求真务实的态度，听取并审议了经理层工作报告，审议并通过了《2022年度集体合同执行情况报告》《2022年度集团机关业务招待费使用情况报告》《2023年度项目投资计划》《2023年度集体合同及子合同》《集团员工薪酬调整方案》；民主评议集团领导班子和领导干部、集团机关部门工作、集团工会工作及建家情况；递交了2023年经营目标认标书、工作目标责任书和安全生产目标管理责任书。